Case: Kodin Terra – TYÖN MERKITYS

Työlle uusi merkitys

Uuden liikeidean tai konseptin käynnistys on aina haasteellinen tehtävä ja vie valtavasti energiaa. Alkuinnostuksen jälkeen hankkeesta vastaava työryhmä ei aina jaksa omin voimin kehittää ja jalostaa toimintamallia tarvittavalla tarmolla. HOK-Elannon uuden Terran kohdalla kasassa oli hyvät perusvälineet ja ammattitaitoinen porukka, mutta ensimmäisen vuoden jälkeen henkilöstön puhti hiipui reippaan alun jälkeen. Tämä oli selvästi havaittavissa mm. työyhteisötutkimuksen tuloksissa. Tavoitteenamme oli rakentaa Tuusulan Kodin Terraan johtamismalli, jonka myötä myymälä saataisiin uuteen nousuun.

Erinomaiset tulokset kaikilla mittareilla

Tuusulan myymälä otti omista edellisen vuoden tuloksistaan selvän irtioton. ”Ammattilaiset tarvitsevat taustatukea uusien hankkeiden tai muutosten läpiviemisessä. Itse on jokaisen hommansa hoidettava, mutta rinnalla kulkeva mentori tai tässä tapauksessa Trainers’ Housen konsultti on ollut korvaamaton apu tavoitteiden saavuttamisessa”, Antero Levänen, HR-johtaja, HOK-Elanto.