Video: Kuinka selvitä strategiakrapulasta?

Tilaa viikon ensimmäinen ajatus suoraan sähköpostiisi

Se ei ole ihan sama, millä ajatuksella viikkonsa aloittaa, koska se ajatus kulkee mukanasi koko viikon. Annamme sinulle mielellämme yhden hyvän ajatuksen heti viikon alkuun ruokkimaan onnistumisiasi.



Saat jatkossa Trainers’ Housen maksuttoman uutiskirjeen, joka auttaa sinua johtamaan omaa ja muiden tekemistä parempiin tuloksiin. Uutiskirjeen tilaaminen ei velvoita sinua mihinkään ja voit peruuttaa tilauksesi koska tahansa.

Parhainkaan strategia ei jalkaudu oikotietä

Onko sinulle käynyt koskaan niin, että kavereilla oli hyvät bileet tai työkaverit osallistuivat hyvään seminaariin ja sinä et kiireiltäsi ehtinyt mukaan? Tai mikä pahinta – sinua ei edes kutsuttu.

Minulle kävi näin kerran. Vuosi oli 1998. Vieläkin vähän harmittaa.

Porukka tuli töihin maanantaina ja heitä vähän väsytti. Huomasi, että oli ollut hauskaa.

No miten tämä liittyy työelämään tai muutoksen johtamiseen?

Hallitus, johtoryhmä tai muu yrityksen sisäpiiri tekee paljon strategiatyötä.

Viettää päiviä kartanoissa, suunnittelee, visioi. Syntyy yhteinen tahtotila ja nippu kalvoja.

Tällaisesta seuraa usein strategiakrapula. Johto on uupunut, väsynyt ja kaikkensa antanut.

Sitten pitäisi saada strategia jalkautettua ja porukka mukaan innokkaasti.

Koska väsyttää, ajatellaan, että on olemassa oikotie.

Kun strategia nyt on hyvin valmisteltu, niin tokihan työntekijät hyppäävät siihen innolla mukaan.

No näin ei yleensä käy.

Tällaista oikotietä ei kannata lähteä hakemaan.

On olemassa parempikin malli, jolla selviää strategiakrapulasta.

Z-malli strategian jalkauttamiseksi

Tämän mallin on opettanut minulle Calle Jönsson niminen konsultti, joka vaikuttaa länsinaapurissamme.

Hän kutsuu tätä Z-malliksi.

Hänen mukaansa paras tapa selvitä strategiakrapulasta on: Uudet bileet käyntiin isommalla porukalla. Työntekijät mukaan. Ehkä vähän nopeampi sessio kuin johdon kartanopäivä ja pikkuisen vähemmillä ruokajuomilla.

Iso ralli päälle, bileet käyntiin ja porukka mukaan.

Lupaan, että tällä tavalla vaikeampikin muutos menee paremmin läpi.

Olli Lätti
Muutoskonsultti Olli on erityisen hyvä myyntikanavien ja toimintatapojen rakentamisessa ja johtamisessa, kasvuyritysten johtamisessa, muutosjohtamisessa sekä myyntiorganisaatioiden, johdon ja esimiesten valmentamisessa. Tutustu Olliin tarkemmin täällä!