Asiakastapaamisten sopiminen Markkinakartoitus Strategian toimeenpano Johtaminen ja esihenkilötyö Asiakaskokemus Myynnin ja myyjien johtaminen Neuvottelu- ja esiintyminen Henkilökohtainen kasvu Kasvusysteemin rakentaminen

    Harri auttaa vakioimaan johtamista.

    Harri Koski,

    Konsultti

    Ota yhteyttä
    Harri Koski (2)

    Asiakkaiden ja kollegoiden rakastama

    Harri auttaa asiakkaita onnistumaan muutoksessa. Erityisen vahvoilla hän on tilanteissa, joissa johtamisen tasonnostolla haetaan kulttuurimuutosta ja strategian läpivientiä.

    Harri auttaa muun muassa seuraavissa johtamisen ja myynnin haasteissa: 

    Johtamisen haasteet

    • Johtamiskäytäntöjen yhtenäistäminen: Organisaation yhtenäisten johtamiskäytäntöjen toimeenpano sekä johtamisosaamisen vaihteluvälin pienentäminen.
    • Johtoryhmätyöskentelyn tehostaminen: Johtoryhmän yhteistyön ja tehokkuuden parantaminen sekä päätöksenteon ja toimeenpanon sujuvoittaminen.
    • Kulttuurinmuutoksen läpivienti: Organisaatiokulttuurin uudistaminen ja muutoksen jalkauttaminen arjen toimintaan.

    Myynnin haasteet

    • Myynnin aktiivisuuden ja laadun kehittäminen: Myyntiprosessien tehostaminen, myyntitiimin aktiivisuuden lisääminen sekä myyntikäyntien laadun parantaminen.
    • Myynnin johtamisen vahvistaminen: Myynnin johtamiskäytäntöjen kehittäminen, tavoitteiden asettaminen ja seuranta sekä myyntitiimin motivointi.
    • Uusasiakashankinnan tehostaminen: Uusien asiakkaiden hankinnan systematisointi ja prosessien kehittäminen, jotta myynnin kasvu on ennustettavaa ja jatkuvaa.

    Harrin asiakkaita ovat muun muassa vähittäiskaupan, pankki- ja rahoitusalan, IT-konsultoinnin ja ohjelmistokehityksen sekä tukkukaupan ja teollisuuden yritykset. Lisäksi kokemusta löytyy rakennus- ja kiinteistöalalta, asianajotoimistoista, henkilöstövuokrauksesta, logistiikasta, cleantech-yrityksistä sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioista. Yhteistä näille asiakkaille on halu kehittää johtamista, myyntiä ja liiketoimintaa. Harri on tehnyt töitä muun muassa S-Ryhmän, Notran, Nordic Labelin, Suomen Biovoiman, Conifer Consultingin, Varalan urheiluopiston sekä Aspron kanssa.

    Heitä Harri on auttanut

    Notra-scaled

    Notra - Investointi 77 kertaisena takaisin

    ”Olemme tehneet 2,1 miljoonaa euroa liikevaihtoa Trainers’ Housen sopimista tapaamisista. Trainers’ House on sopinut nyt yhteensä 80 tapaamista ja 50% tapaamisista on johtanut jatkokeskusteluihin, joista osa on vielä kesken. 42 % Trainers’ Housen sopimisista tapaamista on johtanut tarjouksiin. 14% tapaamisista on johtanut kauppaan”, Notran myyntijohtaja Tomi Ojanen kertoo.

    Lue lisää
    Nordic-Label-hero-normal

    Nordic Label - Uuden markkinan valtaus

    ”Olemme saaneet noin viidenneksen liikevaihdostamme Ruotsista jo vuosikausia, mutta aiemmin olimme palvelleet historiallisista syistä lähinnä panimoteollisuutta. Nyt meille avautui tilanne päästä sisään myös ruotsalaiseen elintarviketeollisuuteen”, kertoo Nordic Labelin toimitusjohtaja Heikki Kotala.
    Lue lisää

    100

    Valmennustilaisuutta vuosittain

    30

    Eri toimialalta kokemusta

    1 milj. €

    Oma myynti kolmessa vuodessa

    ”Rakkauden kielistä minulle tärkeimpiä ovat sanat. Ehkä koska en aina ole osannut käyttää niitä. Lokakuussa 2025 täytin vuosia, ja puolisoni antoi lahjan, jota en unohda. Hän oli pyytänyt läheisimmät ystäväni kirjoittamaan minulle kirjeen. Sain lopulta 26 kirjettä, joukossa myös neljän työkaverin kirjeet.

    Osa kertoi, ettei ollut koskaan aiemmin kirjoittanut kirjettä. Tipahdin jo ensimmäiseen tekstiin. Ensimmäisenä iltana jaksoin lukea kolme. Koko pinon läpikäymiseen meni kaksi viikkoa. Kokemus oli eheyttävä. Eniten liikuttivat ne asiat, jotka tulivat ensimmäistä kertaa sanoitetuksi. Pidämme liikaa hyviä asioita sisällämme. Sanat voivat eheyttää itseä ja toista”, Harri avaa.

    Ota yhteyttä: