Totuuden hetket määräävät tarinan tason.

Nostamme kohtaamismarkkinoinnin ja johtajuuden uudelle tasolle. Sitä kutsutaan Kasvusysteemiksi.

Kasvusysteemin rakentaminen

Paras tapa johtaa mitä tahansa yritystä, on johtaa sitä markkinoinnilla. Kohtaaminen kerrallaan. Autamme asiakkaitamme kasvamaan parempien asiakaskeskusteluiden ja työnohjauksen avulla.

Lue lisää

Strategian toimeenpano

Yli 35 vuoden ajan olemme auttaneet muuttamaan ihmisten ajattelua ja käyttäytymistä. Meitä kiinnostaa, mitä tapahtuu maanantaina klo 8.00, kun uusi strategianne kohtaa arjen?

Lue lisää

Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen

Autamme johtoryhmiä muuttamaan tavoitteet arjen teoiksi. Monesti kyse on tiimidynamiikasta, johtamisjärjestelmästä, viestinnästä ja yhteisestä innostavasta päämäärästä.

Lue lisää

Asiakastapaamisten sopiminen

Yrityksen tulevaisuudella on monia indikaattoreita, mutta harva niistä on yhtä luotettava kuin uusien asiakkaiden lukumäärän kehitys. Olemme 18 vuotta auttaneet asiantuntijabisneksessä olevia B2B-asiakkaitamme hankkimaan uusia asiakkaita.

Lue lisää

Woittava Woikoski 2030 strategia arkeen

”Olemme tietenkin käsitelleet strategiaa vuosittain, mutta totesimme että vanha strategia ei palvele tämänhetkistä tarkoitusta. Olemme tekemässä isoja investointeja tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi ja tarvitsimme uudistumista myös itse”, Woikosken toimitusjohtaja Sari Palmberg kertoo.

DNA – Uusia asiakkaita ja mahdollisuuksia

”Halusimme lisätä voimavaroja uusiin asiakkuuksiin ja mahdollisuuksiin. Valitsimme Trainers’ Housen uusasiakashankinnan kumppaniksemme, koska tiesimme että heillä työskentelee yli 100 henkilöä uusasiakashankintapalveluissa. Trainers’ House toimii meille pitkäjänteisenä kumppanina ja heidän lähestymistapansa on erilainen kilpailijoihin verrattuna”, kertoo DNA:n myyntijohtaja Harry Sjögren.

Investointi 77 kertaisena takaisin

”Emme ole ennen tehneet aktiivista uusasiakashankintaa. Tilanne on aina ollut sellainen, että meillä on ollut paljon töitä. Soitto Trainers’ Houselta tuli juuri oikeaan aikaan, kun olemassa olevat asiakkaat hiljenivät. Yksinkertainen haasteemme oli uusien asiakkaiden saaminen – mistä niitä saa ja millä tavalla”, Notran myyntijohtaja Tomi Ojanen kertoo.

KONE – 24/7 connected services – myynnin kiihdyttämistä

”Halusimme kiihdyttää 24/7 -palvelun myyntiä. Lisäarvopalveluna 24/7 muuttaa hissien ja liukuportaiden huoltomarkkinaa ja menee toisaalta myös huoltomarkkinan ulkopuolelle. Aktiivisuutta pienten ja keskisuurten asiakkaiden kanssa täytyi lisätä. Ratkaisevaa kumppanivalinnassa oli se, että uskoimme Trainers’ Housen kykyyn löytää oikeat ihmiset. Trainers’ Housella on uniikki tapa lähestyä myyntiä”, Emilia Taskinen KONEen strategiatiimistä kertoo.

Aktiivisen myyntikulttuurin rakentaminen

”Yhteistyön myötä en johda myyntiä enää vain tuntuman varassa, vaan perustan päätökseni dataan ja ennusteisiin. Tiimimme myynti on noussut uudelle tasolle, ja oma varmuuteni myynnin johtajana on kasvanut valtavasti”, Eilakaislan myyntijohtaja Johanna Molin summaa.

60% myynnin kasvu

”On helppo muuttaa myyntiorganisaatiossa provisiomallia, raportointia tai mittaustapaa, mutta entä sen muuttaminen, mitä myyjät tekevät aamusta iltapäivään? Sehän on valtava muutos. Halusimme yhden yhteisen myynnin pelitavan – Fonecta Wayn”, Fonectan myyntijohtaja Antti Tukia kiteyttää.