-
Palvelut
- Johtaminen ja esihenkilötyö
-
Myynti ja kasvu
- Myynti ja kasvu
-
Uusasiakashankinta
-
Myynti
-
Asiakkuuksien kasvattaminen
- Neuvottelu- ja esiintymistaito
- Henkilökohtainen kasvu
-
-
Uusasiakashankinta
-
Myynti
-
Asiakkuuksien kasvattaminen
-
Johtajalle
-
Ammattilaiselle
-
- Ihmiset
- Asiakastarinat
- Työpaikat
- Sijoittajat
- Me
- Sisällöt
- Palvelut
- Henkilökohtainen kasvu
- Vaikuttamisen mestariksi
Vaikuttamisen mestariksi
Elämässä saat sen, minkä uskallat ja osaat itsellesi neuvotella.
Kenelle ja milloin
Mustan vyön neuvottelutaidon valmennusta
Kokeneille johtajille, yrittäjille ja ammattilaisille
Vaikuttamisammatissa oleville
Vaativaa asiantuntija, myynti- tai ostotyötä tekeville
Lupaus ja tulokset
Mihin keskitymme
Työkalut
Oikeat kysymykset, joilla saat tietoosi asiakkaan todellisen tarpeen ja motiivin.
Mindset
Statuksen säätö & nonverbaalinen viestintä vaikuttavuuden lisäämiseksi.
Systematiikka
Ymmärrys käymättä jätetyn neuvottelun hinnasta.
Useimmat neuvottelut hävitään ennen kun ne alkavat: tavoite on epäselvä, kysymykset väärät ja status vinossa.
Kun kirkastat tavoitteen, valitset vivut ja säädät statuksen, päätökset syntyvät.
Valmennuksessa opit viisi konkreettista neuvottelun työkalua seuraavista teemoista:
Määrittelemään tavoitteesi ja strategiasi neuvottelutilanteissa: mitä haluat saavuttaa ja miten pääset sinne.
Tunnistamaan neuvottelun vivut ja hyödyntämään niitä parhaalla mahdollisella tavalla.
Säätämään omaa statustasi sekä hyödyntämään nonverbaalia viestintää vaikuttavasti.
Konkreettisia keinoja kysymysten käyttöön, dialogiin ja rakentavaan kommunikaatioon.
Ymmärtämään, miten suostuttelu ja vaikutusmekanismit toimivat, ja osaat hyödyntää niitä eettisesti neuvottelutilanteissa.
Mitä kertovat aiemmat osallistujat:
”Valmennuksen jälkeen olen muuttanut valmistautumisrutiinejani ja koonnut tärkeimmät kysymystyypit omaan valmistautumistiedostooni. Olen asettanut selkeät tavoitteet jokaiseen neuvotteluun sekä tehnyt suunnitelman, miten ne saavutetaan. Jaamme nykyään roolit neuvotteluissa selkeämmin ja strategiaa seuraten.
Halusin kehittyä neuvottelijana ja saada uusia työkaluja haastaviin neuvottelutilanteisiin. Valmennuksen isoin oppi itselleni oli valmistautumisen tärkeys, korkean ja matalan statusilmaisun ero sekä hyödyt, erilaiset kysymystyypit ja neuvotteluun latautumisen tärkeys henkisesti ja fyysisesti.
Kannatan ehdottomasti mukaan lähtemistä. Varsinkin jos haluaa työkaluja joko ostaja- tai myyntipuolelle – molemmille on tästä koulutuksesta hyötyä. Investointi oli mielestäni kannattava ja se on nyt jo vain muutama viikko koulutuksen jälkeen maksanut itsensä moninkertaisesti takaisin.”
”Käymme usein vaativia neuvotteluita, joissa on laaja tekninen, taloudellinen ja juridinen tausta. Monesti asiantuntijat menevät neuvotteluissa liian syvälle omalle mukavuusalueelleen substanssitason asioihin ja yksityiskohtiin, joilla ei lopulta ole niin suurta merkitystä. Lähdimme mukaan neuvottelutaidon valmennukseen hakemaan perspektiiviä ja näkemystä, jotta voisimme kehittyä ja havainnoida tilanteita entistä paremmin.
Valmennuksen isoimpia anteja oli valmistautumisen merkityksen ymmärtäminen: neuvottelumotiivien miettiminen etukäteen ja ryhmän roolituksesta päättäminen. Kiireessä helposti rynnätään tilanteisiin valmistautumatta tarpeeksi – ja sen jälkeen ollaan vaikeassa asemassa.
Valmennus on arvokas, mutta meidän kohdallamme investointi maksaa itsensä takaisin ehkä jo yhdessäkin neuvottelussa. Suosittelen lähtemään mukaan, jos tuntuu olevansa tähän valmis. Toivon vain, että meidän neuvotteluiden vastapuolet eivät käy tässä valmennuksessa”.
Vaikuttaminen ei ole sattumaa, vaan toistettava toimintamalli. Aloitamme lopputuloksesta: mikä päätös halutaan? Sen ympärille rakennetaan reitti, tilanteeseen sopiva tyyli ja näkyvä käyttäytyminen. Kun nämä ovat linjassa, viesti menee perille ja tapaamiset päättyvät sovittuun seuraavaan askeleeseen — ei leijumaan.
Seuraavaksi luemme peliä ja johdamme tilannetta. Tunnistat neuvottelun vipuja ja käytät statusta sekä nonverbaalista viestintää tietoisesti: katse, ääni, tauot ja tila luovat kehyksen, jossa toinen haluaa edetä. Samalla oiot ajattelun vinoumia yksinkertaisilla tarkistuksilla. Tuloksena syntyy vähemmän turhaa kitkaa, enemmän laadukkaita päätöksiä — toistettavasti ja eettisesti.
Ilmoittaudu kevään valmennukseen
Seuraava Vaikuttamisen mestariksi -intensiivivalmennus järjestetään 23.-24.4.2026.
Valmentaja: Arto Heimonen
Arto on työskennellyt Trainers’ Housella vuodesta 2009 ja toimitusjohtajana vuodesta 2013 lähtien. Esihenkilötehtävissä hän on toiminut yli 30 vuoden ajan sekä eri toimialojen yritysten toimitusjohtajana tai P&L -vastaavana yli 20 vuotta.
Valmentajana Arton intohimon kohteena ovat neuvottelu- ja vaikuttamistaidot. Hän onkin muiden vastuidensa ohella valmentanut viiden vuoden ajan Trainers’ Housen Neuvottele paremmin -valmennusohjelmaa, tehnyt aiheesta Moderni Neuvottelutaito-verkkovalmennuskurssin ja onpa työn alla Älykäs neuvottelu, viisas vaikuttaminen –niminen kirjakin. Vuosien varrella Arto on päässyt työskentelemään asiakkaidemme neuvottelu- ja vaikuttamistaitojen kehittämisen parissa useista vinkkeleistä. Hän on valmentanut esimerkiksi ylintä johtoa, johtoryhmiä, esihenkilöitä, vaativaa myyntityötä tekeviä, hankinta-organisaatioita ja korkean profiilin asiantuntijoita neuvottelutaitojen saloihin ja paremman neuvottelukulttuurin sekä käytäntöjen ja systematiikan vahvistamiseen.
Neuvottelu- ja vaikuttamistaitojen lisäksi Arto valmentaa muutosprojektien yhteydessä hallituksia, johtoryhmiä, johtoa, esihenkilöitä sekä vetää myös strategiaprosesseja läpi toimialojen. Toimialoista erityisen tuttuja ovat finanssi- ja vähittäiskaupan toimialat eikä vieraaksi ole jäänyt metsätoimialakaan.
Alun perin Siilinjärven Pöljän kylältä kotoisin oleva Arto on koulutukseltaan juristi sekä Executive MBA. Vapaa-ajalla Arto on intohimoinen metsästäjä ja kalastaja.
Varaa aika
Kuulostaako siltä, että meidän kannattaisi keskustella?
Varaa 30 min aika konsulttimme kanssa, niin sparraillaan teidän tilanteestanne. Tapaaminen on maksuton.
Usein kysytyt kysymykset
erässä: puolet ilmoittautumisen
yhteydessä ja puolet huhtikuussa 2026