Strategian toimeenpano 

Niin kauan kuin johtaminen on vaikeaa, se toimii huonosti. Johtamisesta tulee tehdä vaivalloista.
Varaa keskusteluaika
Ota yhteyttä
KuvitusH125-212-effectapp

Kapinallisille, jotka haluavat muuttaa toimialaansa.

Johtajille, joille strategia ei ole pdf, vaan arjen
tekemistä sekä ajattelua.

Niille, jotka haluavat tehdä strategiasta totta.

 

Yli 35 vuoden ajan olemme auttaneet muuttamaan ihmisten ajattelua ja käyttäytymistä. 

Emme ole perinteinen strategiatalo – vaan autamme yrityksiä viemään strategian arjen tekemiseksi.

Meitä kiinnostaa, mitä tapahtuu maanantaina klo 8.00, kun uusi strategianne kohtaa arjen?

Vastaus löytyy tarinallistamisesta, sillä vain tarinan kautta strategia muuttuu eläväksi ja vaikuttavaksi.

Mihin keskitymme

Lupauksemme

 

Strategia näkyy arjen tekemisessä ja tekeminen tukee tavoitteita

Yhteinen kieli ja käsitteistö eri organisaatiotasoilla.

Yhteinen suunta ja innostus vahvistuvat koko henkilöstössä

Jokainen esihenkilö tietää, miten hän johtaa strategiaa omassa tiimissään.

Toimintatavat ja käytännöt juurtuvat tiimeihin

Jokainen organisaation jäsen tietää, miten he toteuttavat strategiaa.

Enemmän läpivietyjä kehitysprojekteja

Strategian toteuttamista tukevaa tekemistä johdetaan mittareiden avulla.

Toimivaksi todistettu toimintamalli

Näin etenemme

Jokainen yhteistyö on omanlaisensa, mutta tällä mallilla olemme auttaneet lukuisia yrityksiä viemään strategian paperilta johdettavaksi tekemiseksi.

Johtoryhmän bootcamp: konseptin rakentaminen

Teemme kattavat taustatyöt nykytilan selvittämiseksi.

Järjestämme johtoryhmän kanssa 1,5 päivän bootcampin, jossa rakennetaan kasvutarina ja etenemissuunnitelma. Varmistamme, että tiimidynamiikka, johtamisjärjestelmä ja kriittinen tekeminen on johdettu strategiasta käsin.

Train the Trainer: valmiudet ja työkalut läpivientiin

Valjastamme keskijohdon tai avainhenkilöt johtamaan strategiset painopisteet läpi organisaation.

Operaatiokeskus: tulosten varmistaminen

Rakennamme tavan johtaa ja seurata tekemisen mittareita, joilla varmistetaan, että strategiasta johdettu tekeminen toteutuu läpi organisaation.

Mediallistaminen: viestinnän tuki

Autamme johtoa luomaan strategiasta puheenaiheen henkilöstölle ja kumppaneille.

KuvitusH125-122 (1)-effectapp

Näin kertovat aiemmat asiakkaat:

 “Lähdimme hakemaan tapaa, jolla voisimme yhteistyössä viedä strategian arjen tekemiseksi. Miten päivä muuttuu maanantaina kello 8:00, kun uusi strategia on otettu käyttöön. Trainers’ Housella on mielenkiintoinen tapa viedä strategia tarinaksi, tarina tekemiseksi, tekeminen tavoiksi ja tavat tuloksiksi. Tämä oli mielestämme systemaattinen ja kiehtova tapa, minkä takia lähdimme tekemään yhteistyötä Trainers’ Housen kanssa”, 

Stefan Damlin Toimitusjohtaja, Vaasan Sähkö

 ”Halusimme kehittää nykyistä strategiatyötämme systemaattisemmaksi sekä konkreettisemmaksi ja tähän tarvitsimme ulkopuolista näkemystä. Tarvitsemme selkeän punaisen langan mihin nojata, kun mahdollisia ristiriitoja ja valintoja tulee arjessa vastaan. Perusteellisesti mietitty ja koko organisaation ymmärtämä strategia vastaa tähän”,  

Kari Salovaara Talousjohtaja, Woikoski

 ”Halusimme säilyttää pienen ja ketterän Ponssen piirteet. Tämä tahtotila johti päätökseemme nostaa johtaminen ja esimiestyö seuraavalle tasolle. Johtamiskäytäntöjä on muutettu jo nyt läpi linjan. Olemme saaneet selkeyttä yhteisten johtamispalavereiden käytäntöihin, agendoihin sekä viestintään”,   

Juho Nummela Toimitusjohtaja, Ponsse

Asiakkaidemme kasvutarinat

Woittava Woikoski 2030 strategia arkeen

Yli 140-vuotias kotimainen kaasuvalmistaja Woikoski on perinteikäs perheyritys. Pitkä historia ja syvät kulttuurin juuret eivät tee muutoksista helppoja – mutta muutos oli välttämätön.

Lue lisää

Praecom Group - Uuden strategian todeksi eläminen nopeammin ja varmemmin

Älykkäitä työ- ja asiakasympäristöjä toteuttavalla Praecomilla oli käsissään ongelma. Kasvuyrityksessä huomattiin, että strategiset suuntaviivat tuntuivat löytyvän vain toimitusjohtaja Miika Liljedahlin päästä. Ympärillä olevat kollegat eivät kuitenkaan olleet ajatustenlukijoita – strategia täytyi saada siirrettyä henkilöstölle. Samalla toimitusjohtajan hallitsemaa päätöksentekokykyä haluttiin hajauttaa.

Lue lisää

Jyväskylän Yliopisto – Strategian rakentaminen sidosryhmien avulla

Mitä tehdä, kun sekä toimintaympäristö että organisaation rakenne muuttuvat? Silloin voi olla hyvä hetki miettiä strategiaa uusiksi. Näin toimi myös Jyväskylän yliopiston liikuntatieteellinen tiedekunta. Laitosrakenteesta luopuminen ja maailman muutokset aiheuttivat tarpeen tarkastella strategiaa koko yhteisön kanssa.

Lue lisää

Eerikkilä – Strategia vastaamaan toimintaympäristöä

Eerikkilä on suomalaisen jalkapallon ja salibandyn koti – huippu-urheilun tarpeisiin luotu paikka, jossa myös yrityspäättäjät ja yksityishenkilöt voivat pysähtyä, latautua ja nostaa tasoaan. Viime vuosina Eerikkilä on uudistanut omaa toimintaansa paljon, ja tuoreimman strategiakierroksen piti olla vain kevyt freesaus ja kirkastus. Varmuuden vuoksi oman tekemisen ydintä haluttiin kuitenkin haastaa.

Lue lisää

Strategia toteutuu vain tarinan kautta

Olet varmasti kuullut elämässäsi useita tarinoita, jotka ovat tavalla tai toisella muuttaneet ajatteluasi ja käyttäytymistäsi. Myös strategia voi toteutua vain tarinan kautta.

Autamme yrityksiä rakentamaan seuraavasta vaiheesta tarinan, jonka toteuttamiseen henkilöstö voi osallistua. Vain tarina voi liikuttaa, koskettaa ja muuttaa ajattelua, joka lopulta muuttaa käytöstä.

Tarinan kautta voi tunnistaa, mitä tärkein tekeminen on. Oli kyse sitten johtamisesta, asiakaspalvelusta, tuotekehityksestä tai myynnistä – kriittisten tekemisen tunnistaminen mahdollistaa sen toteutumisen. Vain tekemistä voi johtaa.

Tekeminen on mahdollista muuttaa tavoiksi. Kyse on ensin käynnistämisestä ja ylläpitämisestä. Jos nyt avaisimme viiden teidän ihmisen kalenterin, miten strategianne näkyisi siellä?

Lopulta tavat muuttuvat tuloksiksi, sillä tulokset tottelevat tekemistä.

Kasvukartoitus

Varaa aika

Kuulostaako siltä, että meidän kannattaisi keskustella?

Varaa 30 min aika konsulttimme kanssa, niin sparraillaan teidän tilanteestanne. Tapaaminen on maksuton.

Usein kysytyt kysymykset

Strategian jalkauttaminen ja jatkokehittäminen on jatkuvaa, koska muutos on jatkuvaa. Tyypillisesti työskentelemme johtoryhmien ja keskijohdon kanssa noin vuoden ajan konseptin jalkauttamiseksi.

Ensimmäisen vaiheen toteutuksessa johtoryhmän suurin aikainvestointi projektissa on 1,5 päivän bootcamp-valmennus. Lisäksi johtoryhmän jäsenet osallistuvat 30-60 minuutin yksilöhaastatteluun sekä vastaavat ennakkokyselyyn.

Valitsemme aina toimeksiantoon parhaiten sopivan tiimin kokeneista valmentajista ja projektipäälliköistä. Tiimin kokoonpano valitaan teidän tilanteenne ja tarpeiden mukaan.

Taustatyövaiheet voidaan hoitaa tehokkaasti etäyhteyksien kautta. Suosittelemme kuitenkin, että johtoryhmän 1,5 päivän työskentely järjestetään lähitapaamisena, mielellään arjen ympäristöstä irrallaan. Uudessa ympäristössä syntyy uudenlaista ajattelua – ja siksi tämä on meidän suosituksemme myös näille tilaisuuksille.

Investoinnin suuruus riippuu yhteistyön laajuudesta ja valitusta kokonaisuudesta. Tyypillisesti projektit alkavat noin 17.500 eurosta ylöspäin. Lopullinen hinta tarkentuu aina tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Siksi suosittelemme ottamaan yhteyttä meihin, jotta voimme arvioida juuri teille sopivan kokonaisuuden ja investoinnin.

Katso myös

Ota yhteyttä