-
Palvelut
- Johtaminen ja esihenkilötyö
-
Myynti ja kasvu
- Myynti ja kasvu
-
Uusasiakashankinta
-
Myynti
-
Asiakkuuksien kasvattaminen
- Neuvottelu- ja esiintymistaito
- Henkilökohtainen kasvu
-
-
Uusasiakashankinta
-
Myynti
-
Asiakkuuksien kasvattaminen
-
- Ihmiset
- Asiakastarinat
- Työpaikat
- Sijoittajat
- Me
- Sisällöt
Intohimona tarinallistaminen sekä neuvottelu- ja vaikuttamistaidot.
Arto Heimonen,
Toimitusjohtaja
Mikä saa ihmisen pihtaamaan tai antamaan parastaan?
Arto on työskennellyt Trainers’ Housella vuodesta 2009 ja toimitusjohtajana vuodesta 2013 asti. Esihenkilötehtävissä hän on toiminut yli 30 vuoden ajan sekä eri toimialojen yritysten toimitusjohtajana tai P&L -vastaavana yli 20 vuotta.
Valmentajana Arton intohimon kohteena ovat strategian toteutus, johtamisjärjestelmät, tarinallistaminen sekä neuvottelu- ja vaikuttamistaidot.
Arto tekee paljon yhteistyötä asiakkaidemme johtoryhmien sekä hallitusten kanssa strategian toimeenpanoon ja kulttuurimuutoksiin tähtäävissä hankkeissa sekä vetää myös strategiaprosesseja.
Intohimoprojektina Artolla on työn alla Älykäs neuvottelu, viisas vaikuttaminen –niminen kirjakin, jonka on tarkoitus ilmestyä helmikuussa 2026.
Vuosien varrella Arto on päässyt työskentelemään useilla eri toimialoilla. Kysyttäessä tutuimmista toimialoista lista on pitkä: pankki, vakuutus, varainhoito, vähittäiskauppa, erikoisliikkeet, teollisuus, majoitus, liikenneasemat, muoti, terveydenhoito, lääketeollisuus, hoitoala, muu palveluliiketoiminta, ICT, maatalous, asianajotoimistot, pääomasijoittajat, keskusliikkeet, konekauppa, tukkuliikkeet, puolusteollisuus… Ehkä saat jo kiinni, että vuosien varrella kokemusta on kertynyt.
Alun perin Siilinjärven Pöljän kylältä kotoisin oleva Arto on koulutukseltaan juristi sekä Executive MBA. Vapaa-ajalla Arto on intohimoinen metsästäjä ja kalastaja. Elämää rikastuttaa vaimo, kaksi poikaa ja kolme koiraa – kaikki rakkaita.
Artolle on jäänyt mieleen eräs valmennus, jossa hän kertoi anekdootin. Paikalla ollut johtaja palasi Artolle viiden vuoden päästä ja sanoi, että kysymys ei jättänyt häntä rauhaan: mikä saa ihmisen pihtaamaan tai antamaan parastaan? Johtaja kertoi päivittäin pohtineensa tätä ja myös vaikeiden päätösten äärellä. Tämä menestynyt johtaja kertoi, että ajatuksesta on tullut niin rakas, ettei hän luovu siitä koskaan.
Lue lisää Arton valmennuksesta ja vie neuvottelutaitosi mustan vyön tasolle
Esimerkiksi heitä Arto on auttanut
DNA - Uusia asiakkaita ja mahdollisuuksia
”Halusimme lisätä voimavaroja uusiin asiakkuuksiin ja mahdollisuuksiin. Valitsimme Trainers’ Housen uusasiakashankinnan kumppaniksemme, koska tiesimme että heillä työskentelee yli 100 henkilöä uusasiakashankintapalveluissa. Trainers’ House toimii meille pitkäjänteisenä kumppanina ja heidän lähestymistapansa on erilainen kilpailijoihin verrattuna”, kertoo DNA:n myyntijohtaja Harry Sjögren.
Jyväskylän Yliopisto - Strategian rakentaminen sidosryhmien avulla
Yksi Ponsse
”Yksi Ponsse on muodostanut yhteisen kielen ponsselaisten ajattelulle. Tietoisuus Yksi Ponsse -periaatteista on noussut henkilöstön keskuudessa ja ihmiset keskustelevat juuri niistä asioista, mistä pitääkin. Yhteistyö on luonut ajattelutavan, jossa mietitään aiempaa enemmän, kuinka toimintatapoja voisi kehittää”, Paula Oksman, Ponssen henkilöstöjohtaja kertoo.
Praecom - Uuden strategian todeksi eläminen nopeammin ja varmemmin
Älykkäitä työ- ja asiakasympäristöjä toteuttavalla Praecomilla oli käsissään ongelma. Kasvuyrityksessä huomattiin, että strategiset suuntaviivat tuntuivat löytyvän vain toimitusjohtaja Miika Liljedahlin päästä. Ympärillä olevat kollegat eivät kuitenkaan olleet ajatustenlukijoita – strategia täytyi saada siirrettyä henkilöstölle. Samalla toimitusjohtajan hallitsemaa päätöksentekokykyä haluttiin hajauttaa.